

SERVICIOS

Optimización de procesos
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Modelamiento AS-IS, identificación de oportunidades de mejora, modelamiento TO-Be, Matríz RACI y despliegue de procesos.


Optimización de costos y mejora de productividad
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Herramientas Lean, Benchmark, Data Driven y Debottlenecking.

Tecnología de Información
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Desarrollo de software, analítica, predicción de datos (Machine Learning) y mejora de configuración de sistemas ERPs.

Gestión de activos
Optimización de estrategias de mantenimiento, gestión de parada de planta, administración de backlogs, optimización del proceso de la administración del trabajo y reparación de componentes.

Gestión de compras e inventarios
Estrategia de compras de inventarios, proceso de demanda de repuestos/servicios, MRP, optimización niveles de inventario y revisión de contratos
2017
206
20
26
Año de Establecimiento
Proyectos Completados
Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad La Serena (Chile) con maestría en Gestión de Activos y con certificación CMRP (Profesional Certificado en Mantenimiento y Confiabilidad). Cuenta con más de 25 años de experiencia en el área de mantenimiento siendo sus áreas de expertise: Facilitación de análisis RCM, Six Sigma (Black Belt), Análisis RAM, técnicas de mantenimiento preventivo y predictivo de flota mina, Ingeniería de confiabilidad (Software Apolo, Availability Worbench), técnicas de monitoreo de condición, Planificación del mantenimiento y gestión de KPIs de mantenimiento
Premios Obtenidos

NOSOTROS
Somos una empresa que brinda consultoría especializada en Optimización de Procesos, Productividad, Gestión de Activos y la Cadena de Suministros. Nuestro principal objetivo es la satisfacción de nuestros clientes a través del logro de resultados tangibles.
Nuestra misión, Ser un socio estratégico para el cumplimiento de los objetivos de nuestros clientes a través de la mejora continua.
NUESTROS ESPECIALISTAS SENIORS
MANUEL TERBULLINO
Manuel es Ingeniero de Sistemas, cuenta con una Maestría en Ingeniería Industrial, certificación en Maintenance & Reliability Professional (CMRP) y certificación Project Management Professional (PMP) ® - PMI; tiene más de 20 años de experiencia en Herramientas Lean, Gestión de Activos,, Implementación de Sistemas de ERP (SAP, Oracle), Business Intelligence, Optimización de procesos/productividad y gestión de inventarios/compras.
Antes de unirse a eAM Consulting, Manuel trabajó en Hatch como líder de gestión de activos en la región Sudamérica, en Minera Barrick como jefe de Ingeniería y como Superintendente de Gestión de Activos. Asimismo, ha liderado proyectos relacionados a la mejora de negocios en otras importantes mineras tales como BHP, Las Bambas - MMG, Vale, Exar, Chinalco, Albemarle, Antamina, Antapaccay, First Quantum entre otras.
JOSÉ SALEME
Ingeniero Industrial Mecánico de la Universidad San Juan (Argentina) con diplomatura en gestión del mantenimiento de la Universidad Austral y certificado como Facilitador de RCM de la red Aladon. Tiene más de 15 años de experiencia dentro del sector minero siendo su expertise la gestión de compras/inventarios, confiabilidad y planificación del mantenimiento.
Ha participado en proyectos en diferentes unidades mineras tales como Cobre Panamá, Veladero (Argentina), Pascua Lama (Chile-Argentina) entre otras.
DIEGO MENDIETA
Ingeniero Mecánico con experiencia en el sistema SAP, modelamiento de procesos en Bizagi, desarrollo de estrategias de mantenimiento (Preventivo/predictivo), planificación del mantenimiento, procesos de integración entre mantenimiento/inventarios/compras, procesos de reparación de componentes, work management y gestión OPEX y CAPEX.
Ha participado en proyectos de empresas importantes como First Quantum, BHP, KOSPO, PIC Group Inc, Transportadora Callao, entre otros.
CARLOS LOBATÓN
Especialista en Supply Chain, Logística y Consultoría con más de 20 años de experiencia liderando equipos y proyectos estratégicos en empresas de alto nivel como Southern Copper Corporation, Antamina, BHP, Barrick Gold Corporation y PwC, entre otras. Ha gestionado operaciones de procura, logística, y compras estratégicas en Sudamérica, destacando su capacidad para integrar procesos y optimizar la cadena de suministro. Su enfoque multicultural y liderazgo han generado resultados positivos en entornos complejos y dinámicos. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima con formación en prestigiosas instituciones como ESAN, la Pontificia Universidad Católica de Chile e INCAE Costa Rica.
JOHN CASTRO
Consultor en gestión del mantenimiento con más de 15 años de experiencia en la industria minera. Especialista en estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y basado en condición, reparación de componentes y monitoreo técnico de equipos. Ha colaborado en proyectos para empresas como Pesquera Hayduk, Minera Antamina, Cerro Verde, Southern Perú, Minera Yanacocha y Barrick Gold, entre otras. John cuenta con certificación CMRP y formación técnica en Ferreyros, destacando por sus sólidos conocimientos en la gestión táctica y operativa del mantenimiento, planificación de equipos y desarrollo de protocolos para asegurar la calidad de los trabajos.
ANTHONY CARRERA
Profesional en Ciencias de la Computación. Especialista en desarrollo de software y análisis de datos, con experiencia en lenguajes de programación como Java, JavaScript, Python, C#, Visual Basic, R y Dart. Destaca en la gestión y optimización de bases de datos relacionales y no relacionales, así como en la implementación de sistemas de Gestión de Activos y soluciones avanzadas de análisis y predicción de datos. Su trayectoria incluye proyectos estratégicos enfocados en la mejora de procesos empresariales y en la generación de valor a través de herramientas tecnológicas innovadoras.
NUESTROS VALORES
Agregar valor en cada una de nuestras actividades
Proponer soluciones sustentables y escalables en el tiempo.
Usar la tecnología para automatizar tareas repetitivas dentro de nuestros proyectos.
Actuar con transparencia y honestidad con nuestros clientes.
Asignar los mejores professional para cumplir los objetivos de nuestros proyectos
Orientada a la acción “Manos a la obra”
Identificación y administración continua de los riesgos del proyecto
Buscar la innovación en cada una de nuestras tareas.
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Oficina
Alameda de la paz, #280 Ofic. 301 La Molina, Lima, Perú.